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科润大厦施工总承包结算审核工作圆满完成 建发集团首例自建新型产业用房项目

2020.12.30

作为“城市开发建设的先锋队”,光明建发集团坚持“绿色、低碳、循环”的发展理念,全力打造集团首例自建新型产业用房——科润大厦。近期,科润总包结算审核工作在历经81天后圆满完成,目前已转入下一阶段的结算审计工作。

一、各司其职凝心聚力

任务就是命令!造价采购部第一时间制定工作计划,明确各关键节点、完成时间,确保按时完成结算任务。针对科润大厦结算审核工作,成立结算小组,分别负责统筹结算进度、专业审核工作、协调综合事务等。小组成员坚持每周例会制度,协调集团办公室、纪检审计部、计划财务部、工程管理部多个部门积极参与,共同就实际工程量、资料完整性、价格合理性等问题进行讨论,并达成一致意见。各个部门各司其职、凝心聚力,主动配合结算审核工作。

二、统筹兼顾内外借力

通过“组会商议”和“请教外援”相结合的讨论模式,促进争议解决。针对部分分包工程争议事项,各部门通力合作,与施工单位多次洽谈,最终达成一致意见,核减部分不合理的申报金额。针对合同条款存在理解歧义的情况,各部门共同讨论并组织双方律师进行解读协商,针对专业条款,咨询造价站解读,最终核减不合理的申报金额。与此同时,采用分批报送、交叉作业方式,努力提高结算审核工作质量和效率。根据结算审核进度,先报送已核完变更签证资料,然后报送合同内结算报告,最后报送余下部分结算报告,加快审核进度。

三、尊重事实按实结算

针对图纸工程量与变更签证资料描述的工程量不同,变更签证遗漏等情况,坚持“尊重事实、按实结算”的原则,深入工程现场,了解工程概况,核对实际工程量。以工程管理部提供的结算资料为依据,通过市场考察询价及合同计价原则相结合的方式,审核工程结算。

四、以往为鉴持续改善

结算小组成员重点围绕科润大厦总包结算审核,阶段性编写结算审核工作推进报告,深入查摆剖析问题,提出切实可行的改进建议。

针对合同条款矛盾的问题,规范合同修订流程。首先根据需求提供相关合同模板,然后各负责部门提供专业要求、共同审议,并在合同中注明解释顺序,保证合同前后一致。针对变更签证超时、资料不完整等问题,在修订的成本管理暂行办法、设计变更及现场签证实施细则中做出了相应规范,如增加责任方相关栏、优化部门审批流程、增加每份变更中变更累计值填写、累计金额占合同金额比例等。通过以往为鉴和及时总结,进一步完善结算审核工作。

随着结算审核工作的圆满完成,科润大厦总包将进入由纪检审计部主导的结算审计阶段,造价采购部继续主动配合结算审计工作,共同推进科润大厦结算工作。